Pour vous apporter l’accompagnement nécessaire à la maitrise des aspects économiques, techniques, humains, processus et outils de vos projets. Notre formation de base dans les métiers du génie industriel est un atout pour gérer les interfaces des différentes composantes de vos projets.

1- Accompagnement à la gestion de projet

• Pilotage et contrôle de projet

• Gouvernance de projets

• Mise en place de KPIs

• Audit et redressement de projet

2 - Accompagnement à la gestion de portefeuille de projet

• Analyse d’alignement stratégique

• Identification, priorisation des projets à lancer

• Elaboration des règles de gouvernance

• Soutien aux chefs de projets

• Suivi du portefeuille projets

• Audit et redressement de projets

• Construction de tableaux de bord/Reportings, remontée des alertes auprès de la direction

• Consolidation/standardisation de meilleures pratiques